Pierwsze koty za p³oty - Stettner Moery

Pierwsze koty za p³oty
Stettner Moery
ISBN/nr produktu: 838893158X
Wydawca/Producent: Studio Emka
Ilo¶æ stron: 83 s.
Czas realizacji: 2-4 dni
Cena: 12.96 z³
dodaj do koszyka

Awansowa³e¶ w³a¶nie na stanowisko kierownika - a to stawia ciê w zupe³nie nowej sytuacji. Nie masz pojêcia, kto przysporzy ci problemów: czy bêdzie to trudny pracownik, czy wymagaj±cy szef. Wiesz jednak, ¿e do ciebie bêdzie nale¿a³o rozwi±zanie tego problemu - szybko i skutecznie. Ksi±¿ka Pierwsze koty za p³oty prezentuje regu³y tej nowej dla ciebie gry. Nieocenione wskazówki i rady, jak stworzyæ zespó³ z pracownikami, inspiruj±c ich do prze³omowych osi±gniêæ i wyników. 24 zasady to propozycje najlepszych sposobów:





Co nowego?




To, co najwa¿niejsze

To, co najwa¿niejsze

Hyrum W. Smith
Czas realizacji: 2-4 dni
Cena: 33.93 z³
?Je¶li chcesz wiedzieæ, co jest naprawdê wa¿ne, przeczytaj tê ksi±¿kê. G³êboka i wspaniale napisana. Ogromny wk³ad w etykê, prawo¶æ i odnowê charakteru?. - Richard Carlson ?Co da³a mi ta ksi±¿ka? Plan, strategiê, pewno¶æ, ¿e ka¿dego dnia kieruje mn± co¶ wiêcej ni¿ tylko to, co najbardziej pilne. Telefon, wiadomo¶æ zostawiona w poczcie g³osowej, e-mail, sprawy do za³atwienia i wszystkie inne codzienne zadania i zobowi±zania zdaj± siê byæ sprawami nie cierpi±cymi zw³oki. Bez w±tpienia s± wa¿ne. Dopóki jednak nie wiesz, dok±d zmierzasz, wszystkie te zadania mog± przej±æ kontrolê nad twoim ¿yciem. Poniewa¿ ludzie pozbawieni celów staj± siê narzêdziami w rêkach tych, którzy maj± cele?. - Ken Blanchard
Dlaczego tamten go¶æ jest bogaty a ja nie?

Dlaczego tamten go¶æ jest bogaty a ja nie?

Robert Shemin
Czas realizacji: 2-4 dni
Cena: 33.93 z³
Ka¿dy z nas zna te historie: o dzieciaku z college?u, który dorobi³ siê milionów na jednym genialnym pomy¶le, o ludziach, którzy zbili fortunê na handlu nieruchomo¶ciami, czy o tamtym facecie po trzydziestce, który którego¶ dnia pomacha³ swojemu szefowi na po¿egnanie, a teraz ¿yje z inwestycji. Jednak kwestia, jak oni to zrobili ? zasady, jakimi siê pokierowali lub jakie zlekcewa¿yli, posuniêcia, jakie zastosowali, a o jakie siê potknêli -pozostawa³o tajemnic±. A¿ do dzi¶, poniewa¿ po przeczytaniu tej ksi±¿ki wszystko stanie siê jasne. Shemin posiada ogromne do¶wiadczenie w pokazywaniu ludziom bogatym, jak pomno¿yæ posiadany maj±tek, jednak jego prawdziw± pasj± jest pomagaæ ludziom znajduj±cym siê w finansowej zapa¶ci. Pos³uguje siê swoj± w³asn±, nieprawdopodobn± histori±, by pokazaæ, w jaki sposób niestereotypowe my¶lenie prowadzi do upragnionego celu. W swojej ksi±¿ce, pierwszej, który ujawnia, czego tak naprawdê trzeba, by osi±gn±æ finansowy dostatek, Shemin w sposób zabawny i dowcipny ilustruje, jak dzia³anie wbrew temu, co naturalne, jest, w rzeczy samej, najpewniejsz± drog± do zwyciêstwa.
Dalajlama nieznany. Niezwyk³a si³a przebaczania

Dalajlama nieznany. Niezwyk³a si³a przebaczania

Dalajlama, Chan Victor
Czas realizacji: 2-4 dni
Cena: 34.00 z³
By os³abiæ nienawi¶æ i inne niszczycielskie emocje, musisz rozwin±æ ich przeciwieñstwa: wspó³czucie i ¿yczliwo¶æ. Je¿eli odczuwasz g³êbokie wspó³czucie, g³êboki szacunek dla innych, wtedy o wiele ³atwiej wybaczasz XIV Dalajlama, Tenzin Gjaco Sofistyczny umys³, spokojny u...
Bud¿etowanie i controlling w przedsiêbiorstwie

Bud¿etowanie i controlling w przedsiêbiorstwie

Owidia-Surmacz Anna, Brojak-Trzaskowska Ma³gorzata, Porada-Rochoñ Ma³gorzata i inni
Czas realizacji: 2-4 dni
Cena: 42.63 z³
W ksi±¿ce przedstawiono genezê controllingu, jego funkcje i rodzaje. Zwrócono uwagê na miejsce controllera w strukturze organizacyjnej i jego zadania. Wskazano na pozytywne aspekty posiadania controllingu w przedsiêbiorstwie oraz na bariery jego wdra¿ania.
Rachunkowo¶æ zarz±dcza zorientowana na projekty

Rachunkowo¶æ zarz±dcza zorientowana na projekty

Klinowski Marcin
Czas realizacji: 2-4 dni
Cena: 44.37 z³
W pracy przedstawiono: - wyja¶nienie podstawowych pojêæ z zakresu zarz±dzania projektami i przez projekty, - sposób doboru instrumentów rachunkowo¶ci zarz±dczej, - proces wdro¿enia strategicznej karty wyników w przedsiêbiorstwie zarz±dzanym przez projekty, - dostosowanie bud¿etowania do projektów, - mierniki finansowe oceny projektów, - rachunek kosztów docelowych w ocenie efektywno¶ci projektów.